太中银铁路工程建设专帖---各工程局施工动态（太中银指挥部掀起冬季施工高潮）

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工会主席樊有生到太中银项目部检查指导工作
[ 作者：屈崇军、杜丽洁、杨文欢;责任编辑:郭向辉 | 转贴自：本站原创 | 点击数： 79 | 更新时间：2009-8-26 | 文章录入：admin ]	【字体：小 大】
8月25日上午，新运公司工会主席樊有生冒雨来到太中银项目部银川分部铺架基地，在项目部党工委书记屈崇军，副经理黄学岭，及其他项目部领导的陪同下检查指导工作，并与项目部各级管理人员展开亲切座谈。座谈会上，在听取党工委书记屈崇军、副经理黄雪岭对工程概况以及当前施工生产完成情况的汇报后，樊主席首先认真询问了员工的生产生活情况，项目部的“三工”建设情况等，对项目部坚持“以人为本”、“团结协作”、“和谐发展”的项目管理理念下所取得的施工生产佳绩给予了充分的肯定。接下来樊主席就公司现阶段的经营情况及发展前景做了精辟的阐述，为大家描绘出了一幅企业发展的美好画卷，催人振奋。他讲到：公司目前施工任务量饱满，常规铺架、联合运输、城市轨道等品牌发展迅速，生产经营势头骄人。我们作为企业的主人，与企业相互依存，不仅要看到企业美好发展的未来，同时也要有忧患意识，只要我们心系企业，从自身做起，珍惜现在，立足岗位，夯实基础，做强做大品牌，企业就能在市场竞争的激流中始终占有一席之地。 最后，他勉励项目部全体人员继续发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的顽强拼搏精神，克服一切困难，严格按照甲方的工期要求，精心组织，合理安排，团结协作，保质保量圆满完成年度各项施工生产任务目标，兑现我们的承诺，展示我们的铺架品牌。 现场检查 召开座谈会

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太中银项目部进行轨道车安全检查

［ 作者：胡建 张强    转贴自：本站原创    点击数：37    更新时间：2009-8-27    文章录入：zq ］

8月27日，电务公司太中银项目部对所有轨行机械设备进行了安全检查，重点检查了机械设备状态、安全防护备用品和安全防护措施。 本次检查由项目部统一组织，安质部、公安和机械修理人员共同参与。安检人员对每台轨道车的安全防护备用品和行车记录进行了逐一清查，一旦发现过期备用品，及时清理；对还未过期但时间过长的备用品，安检人员进行了自检并做好记录；对备品不齐全的做好登记，并要求机械负责人员及时配齐。通过检查，安检人员现场销毁了13枚过期响墩和20支火炬。太中银项目部安质部部长唐兵在检查结束后召集所有司乘人员进行了技术交底，要求大家认真汲取京九线“8.13”事故教训，做好各种防护措施，带病车辆必须及时报修，不管小问题还是大问题，都要及时解决，以避免车辆带病作业，确保车辆施工无故障，行车无事故。 通过检查，太中银项目部及时发现并解决了轨行机械设备潜在的问题，近日，项目部将进行轨道车起复演练，让司乘人员具备单独处理突发事件的能力，为太中银铁路年底开通三站三区间做好有力的保障。 图为检查时的情景：

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集团公司组织部部长陈思贵赴电务公司太中银项目部调研

［ 作者：张强 田彤 张斌    转贴自：本站原创    点击数：149    更新时间：2009-8-28    文章录入：zq ］

8月27日，集团公司组织部部长陈思贵、电务公司党委副书记、纪委书记刘洪来到电务公司太中银项目部，对项目部施工情况和党建工作进行了为期两天的检查和调研。 27日下午，在电务公司副总经理兼太中银项目经理黄江涛等项目领导的陪同下，陈部长和刘副书记检查了沿线的施工情况并慰问了一线员工。在马大湖特大桥施工现场，看到整齐划一的桥钢柱和穿戴规范的施工人员时，陈部长和刘副书记对太中银项目部以大局为重、不断拓展的工作成绩给予了充分肯定，对项目部在资源紧张的情况下，不等不靠、深挖潜力、一人多岗，以更小的投入博取了更大的产出的工作思路表示赞赏；项目部在加强同业主及站前单位的沟通方面积极主动，为施工提供了更多的时间；在不具备施工条件的前期，主动出击、造缝插针、合理安排，坚持分段、分点施工，有效推进了工程进度，为后续施工的开展奠定了基础；施工过程中，太中银项目部注重企业形象建设，单位标识、宣传标语、人员着装都较为规范，在参建单位芸多的太中银工地树立了中铁二局良好的企业形象。在永宁料库和作业队检查结束后，陈部长要求大家进一步提高安全意识，注重安全管理工作，加强安全宣传和安全教育，在项目内部形成“人人讲安全、人人重安全”的良好氛围。 28日上午进行的党建调研工作中，项目部党工委副书记张斌就组织建设、制度建设、教育管理、队伍管理、活动开展等党建工作实施情况向陈部长和刘副书记进行了汇报。陈部长一一查看了项目部的党建和团建基础资料，针对性的从多个方面对项目部党建工作提出了具体要求。他首先肯定了项目部党建工作组织建设规范、制度建设有力、教育和队伍发展及时、活动重点突出、特点明显。他要求项目部党工委进一步健全组织制度，完善基础资料，抓住载体、创新形式，不断丰富“三会一课”内容。刘副书记检查完基础资料后要求项目部认真落实集团公司和电务公司的各项党建制度，注重细节，完善党政联席会议和“三会一课”资料的整理；运用企业文化建设工作的实施来协助施工生产的平稳推进；通过制度落实、组织引导和日常行为规范，营造和谐的内部环境，以良好的企业文化激励员工爱岗敬业、不怕吃苦、努力拼搏，秉承“石太精神”，出色地完成太中银铁路工程任务。 两天紧张有序的检查和调研，为太中银项目部进一步加强党建政治思想工作明确了目标，指明了方向。陈部长表示，组织部将结合现场调研情况，把收集的问题及时带回集团公司同相关领导认真研究，对项目部党建工作如何更好的满足现场施工需要进行专题探讨，从而让企业党组织在施工第一线发挥出更大的作用。 图为调研时的情景：

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8月26日，由宁夏电力设计院承担设计的太中银电铁宁夏境内高沙窝等6个110千伏铁路牵引变电站的输变电工程可研预评审会在银川结束，该铁路动脉的供电工程已进入可研收口阶段，下一步即开始初步设计。

     太中银铁路东起山西太原，途经陕西北部，西到宁夏 银川市和中卫市，是 “十一五”期间西部大开发的重点工程之一，对于打通中国中西部的大通道，拉动宁夏 及中国中部发展意义重大。

     铁路计划在宁夏境内建设8座铁路牵引变电站，从北向南依次为永宁、岳家沟、高沙窝、盐池、红井子、老盐池、茅头墩和中宁东等110千伏铁路牵引变电站，各牵引变电站的供电电源均取自附近两个不同的电源点，以保证安全可靠性。供电网络涉及宁夏区内的银川、吴忠、宁东和中卫4个地区电网。为确保该铁路按时通行，宁夏电力公司积极配合有关部门，开展相应的输变电工程研究。此次预评审会便是对除永宁和岳家沟外其余6个站的输变电工程进行初步可研评审。

     据悉，太中银电气化铁路建设将比原计划的2010年6月提前建成投运。为此，宁夏电力公司为满足铁路建设的供电工作也在加快进行。目前，该公司已根据各牵引变供电电源接入点的不同，对供电工程建设内容和规模的差异，线路本体建设、线路涉及的改造建设和供端变电站110千伏出线的配套间隔建设进行了深入探究，下一步将展开初步设计。

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提前通车好 啊 ，就 盼着呀

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太中银项目部发起施工总动员
作者：谢建军 杨 胜  来源：电务公司  浏览：次  更新：2009-9-2
为进一步推动施工生产、确保年度施工计划顺利完成，8月31日上午，电务公司太中银项目部召开由项目部各部、项目分部和作业队（班组）参加的施工生产会议，对整体工作进行周密部署并发起施工总动员。
会议结合施工生产实际，针对性地就安全生产、技术管理、质量监管、标准化建设等工作做了全面、细致和务实的部署，并公布了《太中银项目部管理办法补充（一）》和《太中银项目部2009年9月及9至12月施工生产计划》。公司副总经理黄江涛与项目所属各作业单位签订了《安全、质量、环保、工期责任书》，再次明确目标，落实责任。会议号召全体参建人员立即行动起来，群策群力，造缝插针，迅速掀起施工生产新高潮。
因受站前施工严重滞后等诸多不利因素影响，项目部生产工作开展难度较大。此次生产会议对组织框架、管理制度、施工计划进行了及时的调整、修正和完善，注重了整体性和可实施性，更有利于各项工作的推进。黄江涛副总经理对项目部施工生产作出详细部署，并提出具体要求：统一思想，恪尽职守，团结协作、积极行动，自9月起在整个项目部掀起施工高潮，努力实现年度目标；在赶工期的同时，要大力保障生产要素，同时狠抓安全、质量管理，加强监管力度，力争“不留隐患、不留遗憾，建不朽工程”，争创“安全、和谐”项目部；发扬“石太精神”，主动出击，自我加压，困难面前更要展示实力，保证按计划完成施工任务；高标准、讲科学、不懈怠，认真推行标准化建设，把太中银铁路站后四电及给排水工Ⅳ标工程建成“安全工程、精品工程”。
9月的太中银，将是火热、沸腾和积极进取的，项目部全体员工将力克艰难，奋发拼搏，用务实的态度、扎实的工作再树“安全、优质、文明、高效”丰碑。
图一：黄江涛副总作整体部署安排

图二：安质责任，重于泰山


图三：群策群力，共同进取



[ 本帖最后由 京局汾段 于 2009-9-2 10:28 编辑 ]

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中国中铁工程部副部长何荣康到太中银项目部检查指导工作
[ 作者：李军虎；责任编辑：党立红 | 转贴自：本站原创 | 点击数： 16 | 更新时间：2009-9-4 | 文章录入：admin ]	【字体：小 大】
9月2日至3日，中国中铁工程部副部长何荣康、工程部高级工程师李恒高到太中银项目部检查指导工作。 9月2日检查组一行先到银川分部对ZQ-VI标施工安全、质量、环保以及文明工地等进行了全方位的工作检查，检查组问的详细，看的认真、查的仔细，对施工现场材料堆放整齐、工地整洁有序、内业资料详细完整、企业标识规范统一提出表扬。在平吉堡铺架基地会议室，项目部党工委书记屈崇军就项目的工程概况、铺架施工进展、施工方案、下步工作的总体安排以及当前施工生产存在的困难等方面向中国中铁股份有限公司检查组作了详细汇报，3日下午检查组又到中宁铺架基地进行了工作座谈。 检查中,何荣康副部长详细了解了两个标段工程施工的重难点，对工程进展情况表示满意，希望大家克服困难，精心组织，合理安排，再接再厉。对项目部开展的“大干三季度为党旗添彩向国庆献礼”活动予以了充分肯定，并对架子队管理提出具体要求。检查组一致认为公司太中银项目部各项工作做的很好，安全基本受控，质量稳中有升，进度让业主满意，整体工作稳步推进，在全线处于领先地位，得到业主、设计、监理方面的好评，不愧是天下第一局所建设的工程，为中国中铁和中铁一局赢得了良好的声誉。　 中国中铁工程部副部长何荣康讲话 座谈会现场

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太中银指挥部严把过渡段施工质量

2009-9-4 15:11:25

本站消息 太中银指挥部在继续深入开展质量大检查大反思活动中，结合自身实际，严把过渡段施工质量。     该项目部在施工过程中，注重填料质量，选取砂砾石、A类土作为过渡段填筑填料。并加大各类机械投入，在靠近构造物的部位，用小型机具、打夯机进行夯实。各队负责日常压实检测，指挥部不定期组织人员进行抽检，保证质量。为确保各项工作有据可查，责任明确，该项目部还积极做好各项资料的归档。每一层填筑，指挥部都派专人现场查看，并留有影像资料；对于文字资料，相关技术人员、科室负责人签字确认后归档。

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集团公司副总经理习仲伟到太中银指挥部检查指导工作

2009-9-7 8:45:22

本站消息 9月5日，集团公司副总经理习仲伟在公司董事长兼总经理杨运堂、副总经理兼太中银指挥部指挥长李为民的陪同下，到太中银指挥部检查指导工作。     集团公司副总经理习仲伟一行对该标段全线检查后，召开了领导干部会议。会上，指挥长李为民就赶工期所采取的措施进行详细部署，为铺架通过积极做准备。习副总经理首先对太中银指挥部在2009年上半年信用评价取得的成绩表示肯定；其次对检查情况进行了通报，并对太中银下一步工作提出几点要求:一是思想认识要统一。一公司经过几年的努力，目前正稳步前进，全体员工要树立信心，与企业共发展。二是制度建设要先行，同时强化执行力。工作中要加强领导班子建设、管理干部队伍建设、职工队伍建设等工作，进一步强化项目内部管理。三要加强现场管理，做到标识清楚、堆放整齐，为施工生产创造良好的环境。四要加强安全、质量管理，重点加强路基施工质量管理，搞一次路基施工专项整治活动。     最后，董事长兼总经理杨运堂结合当前形势及肩负的责任，希望全体员工树立自信心，强化责任心，发扬铁道兵精神，全力以赴，加班加点，为集团公司、公司在铁路建筑市场中赢得信誉。

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快点通车吧！等不及了

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太中银的“短信课堂”
作者：谢建军 张 斌 胡 建  来源：电务公司  浏览：次  更新：2009-9-7

9月3日8：00，太中银项目部16名党员同时收到了一条手机短信，信息内容是：“项目部各位党员同志，结合9月生产会议精神，项目党工委发出倡议：党员同志要按照科学发展观要求，严格执行项目管理制度，优化生产安全工艺流程，排查和消除事故安全隐患，团结协作，锐意进取，用我们务实的工作态度，饱满的工作热情，给员工群众树立榜样，带动大家共同为太中银项目部的施工生产任务安全、优质和按期完成贡献我们的力量”！——这条信息就是项目部党工委举办的第六期党员“短信课堂”。

因为施工线路长、作业点多、人员分散，如何更好地开展党建活动成为项目党政领导思考的一个重点。在具体的实践过程中，项目部党工委经认真地思考和研究，决定采用“手机短信”这个学习方式，及时准确地传达上级党组织的方针、政策和决定，把项目部全体党员同志紧密团结起来，通过党课学习来提升个人思想觉悟，促使党员同志在工作和生活中充分发挥先锋模范作用，以良好素质的体现来带动广大员工群众克服重重困难，团结、协作、拼搏、奋进，为圆满完成太中银铁路建设工程而不懈努力。

由于领导有力，措施灵活，项目部党工委在组织建设、制度建设、教育管理、队伍管理、活动开展等方面取得了较好的成效，“三会一课”内容不断更新，形势逐渐多样化，基层党建工作在增进凝聚力、创建“和谐项目”、推进施工生产等多方面发挥着越来越突出的作用！

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太中银召开九月份生产计划会议
9月6日下午，太中银公司召开视频会议，布置施工生产和安质工作。王夫亮、孙彦英副经理先后讲话，要求并号召太中银各参建单位全力以赴、扎实工作，全面完成以铺架为主线的09年生产任务，并开展安全，质量大反思，大检查工作。     中交太中银铁路工程指挥部指挥长权县民同志在安排下一步工作中指出：要落实中交企业文化理念，“用心浇注您的满意”用完成任务的优异成绩，让业主满意。
2009-9-7 1

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太中银铁路阳石小东川特大桥箱梁预制全部完成
2009年8月31日，随着太中银铁路阳石小东川特大桥最后一榀箱梁砼浇筑完毕，标志着该桥14跨共计182榀箱梁的预制任务全部完成（该桥箱梁安装正进行最后一跨），阳石小东川特大桥施工进入最后冲刺阶段。     阳石小东川河特大桥结构形式为2×32+14×57.1m预应力混凝土简支箱梁，梁体断面采用单箱单室结构，梁高5.089m,梁顶宽9.4m,每节段梁体重约150吨,每跨箱梁重约1800吨,箱梁吊装规模在铁路桥梁施工中属罕见。     自箱梁预制施工伊始，项目部充分整合资源，开源节流，提高效率，多方面多层次的抓现场管理工作。现场管理方面采用：总责任-班长-组员的形式，一层一层的落实责任，狠抓进度，施工高潮时最快的预制速度能达到三天完成五榀箱梁的预制任务。质量控制方面：采用总工-技术员-带班的形式，把技术交底全面落实到班组成员，并由技术员和带班现场旁站，以控制施工过程中的每一个环节。文明施工和安全方面：由技术员、工长和专职安全员协调落实，由安全人员负责现场讲解安全操作的重要性，提高大家的安全意识，变“要我安全”为“我要安全”。     一系列措施的实施从而使得箱梁预制整个过程中进度、质量、安全都得到有效控制，为全桥箱梁的预制任务顺利完成提供了有力保障。 (一经部一分部 李柏霖  夏发志)
2009-9-7

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振奋人心啊，希望明年五一能坐火车从银川去青岛玩，走太中银线:lol

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清河沟特大桥
2009-9-9

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备受太中银铁路公司高度关注的绥德铺架基地铺架第一站----由中铁十六局集团公司承建的太中银铁路SJS-I标段正线铺架，于9月5日19时35分顺利通过。这标志着陕西境内首站铺架计划圆满实现。
太中银铁路SJS-I标段工程正线全长22.76公里，包括隧道3座共9.145公里；桥梁8座9.634公里；区间路基1.308公里；站场路基2.673公里，共需铺设轨道22.76公里、简支梁1068片。
作为太中银铁路绥德铺架基地铺架第一站,自今年3月9日开始于近邻绥德车站的二十里铺特大桥从东往西铺架以来,面对工期压力、地材道砟供需紧张和环境干扰大等不利因素,积极与铺架单位十一局协同作战,在加强相互沟通和信息交流,密切现场配合和作业分工,强化组织指挥和安全监控等方面下功夫。同时，组织员工加班加点,昼夜奋战，做好铺架前的各项配合准备工作，克服了一个又一个困难。在铺架期间，没有出现任何延误铺架工期的情况，尤其是多达8544个支座螺栓孔，合格率100%，全部一次性就位。经过全体员工历时181天的共同努力，按时完成了正线铺架任务。

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山西新闻联播：吕梁山隧道右线贯通
9月10日早晨5点，吕梁山隧道内一声轰隆的炮声响过，隧道右线胜利贯通，吕梁山隧道是太中银铁路全线最长的隧道，左右线全长21公里多，隧道穿过全风化花岗岩、砂土岩层及2.2公里砂粒层、220米吴城断裂带等不良地质地段，隧道最大埋深588米，施工过程异常艰难，自2006年3月隧道开工以来，中铁三局项目经理部全体员工克服重重困难，夜以继日艰苦奋战，终于按期实现了目标，左线近期也将贯通。

[ 本帖最后由 京局汾段 于 2009-9-12 10:54 编辑 ]

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太中银项目部开展安全质量专项突击检查
作者：唐兵 谢建军  来源：电务公司  浏览：次  更新：2009-9-11
近日，太中银项目部狠抓施工安全质量管理工作，对施工一线的安质规章制度的执行情况和施工成品质量展开全面大检查，专项工作取得一定成效。
为认真组织和开展好“质量月”活动，项目部及时将公司相关文件和要求传达到各作业单位,通过深入宣传教育，使每位员工都自觉参与到活动中。安质部加强与太中银站后工程监理站的工作协调联系，在9月8日至10日对项目管段所有专业施工队及施工成品质量进行了一次拉网式突击检查，并对作业队的内业资料作了全面的清理检查及指导，发现的问题立即督促整改。专项检查活动不仅使全体员工进一步增强了安全质量意识，同时也为后续的工程开展、竣工资料编制奠定了基础。
“你们不愧是电化行业的正规军，工程质量、施工管理和内业资料等工作确实干得不错，对你们的施工，我们绝对放心！”——这是监理站艾广旭总监在专项检查结束后发出的感慨。这既是对项目部的一份表扬，更是一种鞭策！任重道远，太中银项目部将持续开展好安全、质量管理工作，使每一天在每一位员工的心里，都成为“安全月”和“质量月”的崭新一天！。
艾广旭总监在施工一线进行质量检查

作业队内业资料的检查及指导

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新建铁路太原至中卫（银川）线无砟轨道工程甲控物资采购招标中标结果公告

［作者：佚名   转贴自：本站原创   点击数：176   文章录入：admin ］

招标编号：JKZ2009-09 根据招标人提交的本项目评标委员会评标报告、招标人评标结果呈报表，经太中银铁路有限责任公司确认，中标结果公告如下： 评定的中标单位 包件号 单位 中标价格（元） 备注 1.1 晋亿实业股份有限公司 24345088.00 　 1.2 中原利达铁路轨道技术发展有限公司 21456420.40 　 1.3 河北翼辰实业集团有限公司 29091994.00 　 1.4 河北翼辰实业集团有限公司 26873036.00 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 合计 101766538.40 　 公示期3天，自2009年9月8日至2009年9月10日。公示期间，投标人和其他利害关系人如对公示的评标结果有异议，以书面形式向招标人反映（中交太中银铁路工程指挥部负责向其他招标人转达），逾期将不再受理。 招标承办人： 名称：中交太中银铁路工程指挥部 地址：吕梁市离石区交口镇 联系人：崔利杰 电话：0358-3371016 传真：0358-3371666 中交太中银铁路工程指挥部等九家 2009年9月8日

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原帖由 京局汾段 于 2009-9-11 20:28 发表
山西新闻联播：吕梁山隧道右线贯通
9月10日早晨5点，吕梁山隧道内一声轰隆的炮声响过，隧道右线胜利贯通，吕梁山隧道是太中银铁路全线最长的隧道，左右线全长21公里多，隧道穿过全风化花岗岩、砂土岩层及2.2公 ...

国庆节之前果然有大新闻！