该公司党委围绕安全、经营、开发、管理、党建等方面工作,紧盯当前制约经营发展的重点难点问题。班子成员带着课题到现场调研,通过个别交流、召开座谈会、实地查看、走访客户等形式,寻求解决问题的办法。
该公司党委统筹安排检视发现的问题,班子成员主动认领,组织主管部门、关联部门反复论证研究,制订完善解决方案,细化整改措施,明确问题分管领导、牵头部门和完成时限,确保每一条措施有人督促、有人落实。
针对管辖的物流园区职工文体活动设施短缺的问题,他们多方筹措资金,目前为即墨和董家口物流园建成读书屋、健身房和洗衣房,改善了职工生产生活条件。
该公司党委在调研中了解到铝矾土配送业务终端接卸能力不足、严重制约创效的情况后,主动联系相关车务站段,派专人对淄博地区相关车站专用线、货场情况进行实地走访了解,与专用线单位交流对接,优化运输组织方案。针对湖田站石灰石发运能力不足、运量上升缓慢的实际,该公司党委成立项目攻关小组,与淄博车务段协商制订运输组织方案,力保实现每日装车不低于60车的目标。
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