加强客车检修专业管理

不吴珂

在正确引导职工作业执标的前提下，该局集团公司首先抓好干部的履职尽责。他们督促车辆系统各级干部加强生产过程中现场执标和作业安全的监督检查，强化关键时段、关键岗位、关键作业的盯控，对现场发现的问题，做到件件分析、件件落责，并进行重点帮促和指导，直至问题解决。

　　同时，该局集团公司加强整修组织管理，合理安排整修计划，重点保障深度整修时间。他们对检查发现的问题认真整修、限期整改销号后，安排车辆段质检人员进行全面质量检查和验收，确保整修质量。

　　他们加强整修客车的验收，严格落实整修过程工长逐辆检查、车间主任逐列检查、主管段长重点抽查制度，对涉及行车安全的重要部位、关键部件实行记名检、记名修；对整修后的客车，由车辆段主管领导组织质检人员逐项、逐辆、逐列验收，做到每辆、每列车均有工作者签字，有检查和验收人员把关签认。