自9月底开始,郑州机务段以全路运输安全电视电话会议精神为指导,结合当前开展的安全大检查活动,安全大谈心全面铺开。 该段采取“定时间、定人员、定主题、定指标”的“四定”方式计划性开展谈心活动。以充分了解生产一线工作情况和职工思想动态、听取意见建议、解决实际困难为主题,做到“四谈四问一评估”。该段结合一线、基地班组长不同的工作特点,围绕安全生产查管理、谈素质、讲规章、话民生。同时将谈心活动记录建立成专项的档案资料,作为针对性地开展下一步工作的依据。 他们以“四位一体”的模式系统性地在全段展开谈心,全面覆盖、不留空白。同时以安全生产为前提,以安全大检查活动为载体,分片多层次进行,避免谈心干部过于集中,给谈心对象带来压力。领导班子分片与分管科室、包保车间主任以及班组长谈,包保干部、专业技术管理干部与包保车间的班组长谈;车间主任书记对本车间干部、班组长、职工谈;一般包保干部与包保班组长、职工谈。 该段将大谈心活动与安全大检查活动、“爱岗位、奔事业,创一流、建家园”主题宣传教育活动、“四个一”活动及防洪防汛、集中修施工等工作紧密结合,助推段安全生产十周年的实现。目前,各级管理干部与班组长谈心已达60余人次,发现并解决班组各方面问题20多件,收集汇总班组管理特色5条,安全大谈心活动全面铺开。 |