在安全管理中有这么一个现象:当领导对安全工作十分重视时,基层管理人员及全体职工也跟着重视,对照规章日日检查,遵章守纪时时牢记,现场作业处处留心。过了一段时间后,单位安全管理开始松懈麻痹,现场作业偷工减料,规章制度视同儿戏,管理人员对现场的监控不那么严了,对员工的批评提醒不那么到位了;讲成绩时效益摆在了首位,安全工作排到了次要地位。直到突然有一天安全失控,这才重新重视起来,检查、反思、提高认识,严格把关,周而复始年复一年,这就是典型的虎头蛇尾。 如何避免虎头蛇尾这种现象再次发生?如何让安全工作处于有序可控的程度呢?心理专家早就提出了对策。首先要有坚强的意志,不管是管理人员还是现场员工,要充分了麻痹思想对工作对人生的危害,在工作中不断磨练自己的意志,用坚强的毅力克服麻痹思想。其次,单位负责人应采取一些必要的措施,例如定期轮岗,每名员工来到新的岗位都会产生一种新鲜感,会调动全部潜能短期内迅速掌握新岗位的工作技能。再次,要经常适时地开展有益于身心健康的文化体育活动,让大家的身体及心理得到不断调节和改善,适当的文体活动对安全生产工作将会起到极大的调节和促进作用。 |