面对疫情下企业普遍开工不足、需求减少等实际，兰州局集团公司货运部门坚定信心、自我加压，借鉴“三保三增”攻坚战的好经验、好做法，坚持目标和结果导向，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和使命感抓实抓细政府协调、客户对接等工作，主动为企业解决困难，确保货运增运增量。
针对重点企业停工停产问题，该局集团公司以市县为单位，组织兰州、银川货运中心，对100家协议企业、30家中小企业和1000多家零星散户产运销情况和运输需求进行摸排，建立停工停产企业跟踪台账，每日对接更新，及时向甘肃、宁夏两省区工信部门反馈动态信息，联合协调企业快速按下“复工复产键”。
疫情防控阻击战打响后，宁煤、宝丰两家企业化工产品下游需求不足，影响企业正常生产。兰州局集团公司货运部门主动拓展市场，积极为企业破解仓储难题，在银川南等货场为企业仓储聚丙（乙）烯5.8万吨，以库存前移确保企业释放产能，也为铁路后续发运增量打好基础。
受疫情影响，榆中钢厂、白银热电厂等企业原材料、装载加固材料不足，宁夏伊利集团、金牛集团等企业以及金昌地区农副产品因道路封闭影响装车发运，兰州局集团公司以及管内货运中心、车务段干部带头帮助企业联系货源，并多次向甘肃、宁夏两省区及市县交通部门汇报协调，在科学防控疫情的前提下开具车辆通行证，为疫情下的中小企业“雨中撑伞”，确保正常生产和发运。
同时，该局集团公司按照各企业节后运输计划和物流需求“一对一”商定运输措施，瞄准必保运量任务，落实班子成员对接包保责任，主动向政府部门汇报工作，积极解决接取送达接续问题，尽最大努力减少疫情对企业复工复产和铁路运输经营的影响，确保阶段性装车目标全面兑现。
统筹发力，保障应急运输
时间不等人，发展不等人，为了把疫情对运输经营的影响降到最低，兰州局集团公司制订了新冠肺炎疫情防控工作方案，全面加强组织领导，加强关键作业、关键岗位安全隐患排查，一手抓疫情防控，一手抓货运安全生产，同步抓好应急物资保障供应，开辟了援鄂战“疫”的钢铁运输线。
货运部门建立委外装卸人员健康档案，严格落实进出货场、营业厅等作业场所测温、消毒、登记制度，严防作业人员被感染。同时，他们开展装卸、加固、公路短驳运输隐患排查，及时整治各类问题，扎实开展零散、混装货物安检查危专项检查，强化对危险货物、超限货物运输以及装载加固、铁路专用线交接检查等关键作业、关键岗位的盯控，靶向发挥应急管控中心“鹰眼查问题、利箭灭隐患”的“透视镜”作用，进一步加大视频监控力度，确保货运安全持续稳定。
针对应急物资运输，兰州局集团公司畅通信息，准确掌握运输需求，强化运输组织，以最大幅度的优惠运输疫情防控物资。他们按照国铁集团“急事急办、特事特办”的要求，积极与政府部门对接，建立健全路地定期协调机制，严格落实计划、配空、装车、挂运、卸车“五优先”原则和“随到、随装、随运”原则，全力保障应急物资特别是支援武汉的生产生活物资运输。
一方有难，八方支援。2月10日22时42分，一辆满载马铃薯、萝卜、大蒜、百合等生活物资、总重48.59吨的棚车在兰州局集团公司许家台站挂运，编组在51202次货物列车中，紧急奔赴武汉。
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发表于 2020-3-27 17:17:46