积极构建“1+3+1”严防严控体系 全力打赢新型冠状病毒疫情防控阻击战

不吴珂

迅速制定一套整体应急方案

　　1月21日，广州局集团公司预防新型冠状病毒电视电话会议后，该段迅速作出全面部署和安排，立即组建成立防控新型冠状病毒工作领导小组，连夜组织研究制定《海口房建公寓段关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控整体应急方案》，明确职责分工，压实工作责任，建立24小时值班制度、日零报告制度、沟通协调制度、信息通报制度、体温检测制度、消杀灭等6项制度。

　　加强值班制度。加强春运和疫情防控期间 24 小时疫情值班，检查应急备品，保持通讯畅通，做好应急准备，实行疫情防控日报告制度。

　　加强员工自身保护，实行零报告制度。春运及疫情防控期间，及时掌握员工动态，落实人员排查“零报告”制度。

　　加强沟通协调制度。按照属地管理的原则，加强联防联治，及时与地方政府防疫部门和集团公司主管部门联系沟通，做好口罩、体温检测仪、消毒药剂、手套、酒精等防疫物资的采购发放工作。

　　建立信息通报制度。实行春运交班会信息通报制度，防控办值班室当日值班人员按时参加春运交班会，及时传达上级疫情防控相关要求，通报防控工作推进情况，及时协调处理相关问题，研究部署防控重点工作。

　　执行体温检测制度。春运及疫情防控期间，该段坚持每日对员工班前、班后进行2次体温检测并做好登记，对出现体温异常及咳嗽等发病症状的员工，及时上报并指导职工进行自我隔离观察及治疗。

　　执行消杀灭制度。发动员工开展环境卫生全面整治活动，进行办公区域室内外大扫除。

　　建立日消毒工作制度，坚持每日消毒一次，重点针对办公、食堂、行车公寓、员工宿舍、厕所等区域，彻底消除病媒生物滋生环境，不留卫生死角，做好每日防疫消毒台账的登记确认工作。

　　该段党委下发了《关于充分发挥党组织和党员作用，坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控攻坚战的通知》，动员各级党组织和党员干部发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，立足本职，带头奉献，为坚决打赢新型冠状病毒感染肺炎疫情防控攻坚战提供了坚强的组织保障。同时，结合春运包保方案制定疫情包保任务，1月27日起，段中层以上管理人员全部取消休假，返回岗位。段班子成员按联系点包保到车间，车间包保到班组，确保疫情防控到位，形成有效防疫和应急处置合力。