该局集团公司按照高铁、城际、客专三个列别,成立专项排查整治组、推进工作组、专项督导检查组,实行“三定四包”制度,“三定”即排查整治要定线、定人、定责,“四包”即干部要包线路、包区段、包进度、包质量,扎实推进安全隐患排查整治工作。
大会战期间,武汉局集团公司落实工作写实制度,通过照片、视频等方式详细记录安全隐患治理情况,实行“一处一档”管理;实施周碰头、周信息报送制度,每周三梳理排查整治情况,每周五专题研究排查整治工作;建立阶段工作总结制度,分隐患排查、隐患整治、治理完善三个阶段总结工作推进情况,确保高铁沿线外部环境隐患整治无死角、无漏洞。
武汉局集团公司以安全教育进企业、进农村、进社区、进机关、进学校、进家庭、进公共场所的“七进”活动为载体,广泛开展安全生产万里行等活动,增强了高铁沿线居民的法治意识,营造出全员守护高铁安全的氛围。
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