针对开年货源急剧下滑的不利影响,太原局集团公司实施了“全面敞开受理”“淡旺季互保”等一系列举措实现货运增量。上半年,太原局集团公司完成货运量3.599亿吨,同比增运2774.3万吨,增幅7.4%。
在货源组织方面,太原局集团公司通过定期分析、精准对接,确保中长期合同履约兑现;加强与各地政府沟通,推动山西省运输结构调整实施方案见效;持续开发到达端营销,紧盯“小管内”增量,大力发展新增入箱货源。
在运输组织方面,他们根据货源情况精准调配空车,抓好车种代用、不良货车利用、破损车整治等工作;加强分界口交接组织,做好适交车流配、装、挂、运、交等环节的有序衔接,加快空重车流移动;加强瓦日线装车组织,提高各环节作业效率,满足装车需求,促进瓦日线货运上量。
在做好货源组织和运输组织的同时,太原局集团公司严格落实国家降费决策部署,充分发挥铁路专业技术优势,为专用线产权方提供高质量服务,积极通过让利企业降低社会物流成本,增加货源吸引力、提高铁路运输竞争力。
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