坚持政治引领,把好意识形态“方向盘”。一是强化政治理论学习。今年以来,桂林站党委组织党委理论学习中心组学习17次、各工种各车间干部职工政治学习315次。二是强化形势任务教育。抓住“改革促发展、先行展作为”主题教育活动载体,分层次、分部门开展25场集中宣讲,向干部职工讲清铁路改革的重要意义和丰富内涵,讲清国铁集团、南宁局集团公司围绕改革确定的目标任务和思路措施,讲明“五型车站”建设的部署安排和要求。三是强化爱国爱路教育。采取制作板报、播放视频以及上专题党课等方式,深入开展社会主义核心价值观和中国梦主题教育,弘扬民族精神和时代精神、铁路精神和宁铁精神,大力开展中国高铁领跑世界等成就教育,进一步增强了干部职工的爱国爱路意识。
坚持机制引路,细耕意识形态“责任田”。一是完善意识形态工作责任机制。按照局集团公司党委有关要求,重新细化和完善了车站意识形态工作责任机制,明确各层级、各部门、各岗位意识形态工作职责,形成了目标明确、职责分明、齐抓共管的意识形态工作责任体系。二是完善意识形态工作监督机制。建立和完善车站意识形态工作监督检查考核办法,明确监督检查内容,量化党群干部检查标准,把意识形态工作纳入常态化管理。规范网络平台管理,特别是对车间、科室、班组自建微信群、QQ群等,由各部门指定干部进行管理,及时发现和处置网络意识形态问题。三是完善意识形态工作分析机制。建立和完善车站意识形态工作分析机制,每季度对车站意识形态工作进行系统分析,特别是对重点领域、重点问题进行深度剖析,研究制定整改措施,将意识形态工作落实纳入党总支、党支部季度政治工作考核。
坚持舆论引导,唱响意识形态“主旋律”。一是注重正面宣传。立足桂林国际旅游胜地窗口地位,着力讲好车站服务社会、服务经济、服务旅客的故事;抓住安全生产、运输经营、旅客服务、节支降耗等方面立得住、推得开、叫得响的先进典型以及干部职工无私奉献的典型事迹进行大力宣传报道,展示车站良好形象。二是注重网络引导。充分发挥融媒体工作室作用,通过抖音、微视频、H5网页等形式,主动对焦点、热点问题进行网络化阐释和引导,牢牢把握网络舆论主动权。三是注重典型引领。宣传新时代·铁路榜样,通过企业微信平台,广泛转发先进典型的先进事迹,用他人先进事迹激励干部职工、鞭策干部职工。深入挖掘、选树和宣传在安全、服务等方面的车站先进典型,强化榜样示范和典型引领功能,引导干部职工见贤思齐,主动学先进、人人赶先进。
坚持过程引航,牵住意识形态“牛鼻子”。一是强化思想工作。定期开展职工思想动态调研分析,运用“面对面+键对键”线上线下相结合的方法,深入做好职工思想政治工作,畅通与职工的思想交流渠道,强化心理疏导,凝聚正能量。今年以来,桂林站党委组织开展职工思想动态分析6次、网络疏导6次、面对面谈心32次,有效梳理了职工情绪,化解了矛盾,确保职工思想稳定。二是严格日常监督。守好报刊、电视、板报、简报、LED屏、文化墙以及微信群、QQ群等意识形态主阵地,加大日常监督检查力度,今年上半年开展意识形态监督检查6次,确保了意识形态导向正确。三是狠抓人文关怀。坚持把解决意识形态问题与关心关爱职工有效结合起来,深入细致地了解职工生产生活中存在的问题和困难,千方百计地为职工办实事、办好事、多办事,努力解除职工后顾之忧,让职工真正感受到党组织的温暖,不断增强职工的归属感,有效调动职工干好工作的积极性,形成共谋发展的强大合力
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