本站消息中铁十五局集团承建的玉磨铁路站前20标，正线全长36.96km；主要工程有桥梁13座4.413km；隧道7座30.089km；路基长2.484km（含站场）；正线无碴道床长20.918km。管段位于西双版纳州勐腊县，为北热带湿润季风气，涉及高风险安全作业工点多，有长大隧道（其中勐腊隧道长达13.018km、曼勒一号隧道8.280km）、爆破作业、高墩现浇梁、高空作业等，标段总体施工任务重、工期紧、要求严、安全风险系数高。为确保安全可控，该项目强化安全红线意识守好铁路安全质量“红线”。
安全质量是施工企业的生命线。守好铁路安全质量“红线”是永恒的主题。为了将这条生命线紧紧握在手中、刻在心上，中铁十五局玉磨项目部全体参建员工，不折不扣坚决执行铁路总公司有关安全质量红线管理有关规定，“找病症、开良方、除顽疾”，努力让红线意识入员工脑、入职工心，助力施工建设安全有序进行。安全质量红线是铁路市场建设不可触碰的“高压线”，也将会是以后施工管理过程中的主旋律、主基调。更给我们现场技术人员的工作能力和责任心提出了更高的要求。作为铁建人，我们应有高度使命感和责任感，本着“百年大计、安全第一、质量至上”的原则，把质量红线管理切实落实到位。
一是项目部对安全工作警钟长鸣、常抓不懈，对安全质量工作丝毫不放松，施工中坚持以“安全第一，预防为主，以人为本，全面推进”的工作原则和人文理念，坚持“管生产必须管安全，先安全后生产”的原则；时刻增强各级管理人员安全责任感、使命感和紧迫感，克服松劲思想，杜绝侥幸心理，时刻保持清醒的头脑；从落实安全管理责任制度、完善安全保证体系入手，统一规范安全管理文件档案，做好现场各项安全管理工作，从项目部、分部、部室、架子队、班组以至个人逐级签订了安全责任状，明确落实安全职责和责任；
二是注重安全质量管理、开展安全教育培训、落实安全排查工作。项目每月召开安全工程例会，对存在的问题进行分析，制定整改措施、预防措施，对重大风险工点、重大危险源开展安全事故事先预想，提前预防杜并采取有效防范措施；日常工作中，对架子队、班组人员分工明确，坚持做到每班都有管理人员、安全人员跟班到现场，发现问题在现场、解决问题在现场，坚持隐患处理不过班的原则。对一经查实的违章行为，我们坚决做到严厉处罚，从不讲人情关系。分部、项目部定期、不定期开展各种安全大检查活动，对检查出的隐患按“四定”坚决排除。在施工中全面开展三级安全教育、培训交底，做到安全教育培训全方位、全覆盖、无死角，项目部、分部利用工人业余时间，结合具体施工情况，分别组织作业人员进行了入场三级安全教育、安全操作规程教育、安全技术交底、文明施工规范、特种作业安全教育、风险告知教育等培训。开工至今组织安全培训百余场，累计培训职工、农民工近万人次；
三是安全质量管理项目部用“铁的手腕”，对违法越红线行为的处罚不仁慈，不能上下浮动、搞变通；必须有“铁的面孔”，特别是对重大隐患、要常敲打、督整改，不能息事宁人、讲情面；必须有“铁的标准”，对达不到国家法律法规规定标准的，达不到安全要求的，该处罚的要处罚，该整顿的要整顿，不能丧失底线思维和红线意识。项目部前后下发检查通报四十余份，处罚通知十多份，并责令限期整改，通过从严治理、从重处理，有效的预防和杜绝了各类安全事故的发生；
四是项目部把安全质量作为最硬的“红线”抓。项目安全管理工作任重而道远。项目部各级安全管理人员对检查中发现的安全隐患不留同情心，不大事化小、小事化了，更不留有半点松懈、半点侥幸。在安全生产工作上必须尽心尽责、亲力亲为，保证在安全第一的前提下，合理组织加快施工进度；
|
发表于 2019-6-22 18:20:07