今年，成都局集团公司围绕全力增运增收、强化节支降耗、做强非运输企业、统筹其他资源、加强考核激励监管等5个方面，制定了保障实现经营目标的26条具体措施，进一步增强市场意识，将效益效率导向贯穿整个生产经营过程，全力促进生产与经营、安全与效益、投入与产出有机结合。
客货运输收入是铁路收入的“大头”，实现客货增运对铁路增收至关重要。成都局集团公司今年将重点围绕“一日一图”常态化，进一步优化客车开行方案和售票策略，充分发挥西成、成渝等既有高速铁路通道的路网优势，利用成雅、成贵等新开通线路的运输能力，扩展客运产品，提高客座率。同时，该局集团公司还将以“公转铁”为突破口，稳定钢材、煤炭等大宗货源，继续促进集装箱、多式联运上量。
此外，该局集团公司还将从压缩货车中停和周时、提高机车运用率、减少委外检修工作量等多个方面降低运输主业的直接费开支，继续统筹做好旅游定制、客车冠名、食品销售、站车广告等多元经营业务。
围绕生产经营目标，该局集团公司将进一步完善内部考核激励机制，将经营目标措施工作落实情况结合各系统、专业工作质量进行考核，确保措施兑现，实现今年经营收入稳步增长
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发表于 2019-4-20 22:09:34