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高铁“一日一图”激发长三角客运新动能

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发表于 2018-11-22 22:46:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
截至11月16日,长三角地区铁路2018年发送旅客突破6亿人次。这一目标在区域内没有新线开通的情况下,比2017年提前28天实现。这是长三角地区客运专线全面实施市场化开行方案的最新成果。

  2018年以来,中国铁路总公司大力实施客运提质计划,各铁路局集团公司结合各自特点和实际情况,稳步推进落实各项客运提质措施,不断增强人民群众出行幸福感和获得感,充分展示了新时代铁路客运新形象新作为。中国铁路上海局集团有限公司地处我国经济发达的长三角地区,管内高铁营业里程达3600多公里,图定开行动车组列车719对。他们向区域经济在全国领先的地位看齐,向地方先进的理念、管理、文化看齐,深入实施客运提质计划,尽可能把区域经济快速发展催生的巨大人流变成铁路客流。

  以市场需求为导向,梯次安排运力。上海局集团公司在管内客运专线安排日常、周末和高峰图,以每周为一个周期实施“一日一图”,日常图按常态组织图定运行线,于周二至周四实施;周末图按常态组织图定运行线,于周五、六、日、一实施,在日常图基础上增加启动周末运行线;高峰图于春运暑运、小长假和黄金周等客流高峰期实施,在周末图基础上增加启动高峰运行线。他们在日常、周末和高峰图仍无法满足时间段、方向性客流需求时,结合装备运用、运输能力等情况,在短时间内安排开行图外列车,做到应急有备。截至11月18日,上海局集团公司2018年共编制基本运行图3次、分号运行图7次,累计实施运能调整计划78个,实行淡季规模化减编2个批次。2018年1月至10月,上海局集团公司担当的列车客座率达79.3%、同比增加1.6%。

  统筹运用各类运输资源,为实施“一日一图”提供强有力支撑。上海局集团公司实行信息数据共享,客运和车辆部门双向开放动车组管理、客运营销辅助决策等信息系统,实时共享动车组列车客座率、动车组保有量、检修量、运用量等信息数据;坚持检修服务运用、运用服务运输,科学合理安排高级修年度轮廓计划和月度计划,严格控制春运、暑运和黄金周动车组高级修检修率。上海局集团公司实行动车组二级修“错峰”检修,充分利用日常时间检修,满足周末、小长假、黄金周等客流高峰期用车需求。他们优化“天窗”维修计划,在满足列车开行的基础上,适当延长客运专线日常图综合维修“天窗”时间;在确保安全的前提下,探索在周末缩短或取消综合维修“天窗”,其中高峰图增加夜间临时运行线,停止或缩短综合维修“天窗”时间。

  健全评价考核机制,为编制“一日一图”提供科学依据。上海局集团公司建立客运市场监测系统,科学组织开展客流调查,动态掌握客流市场需求和变化,并依托客运大数据,针对日常、周末、小长假、黄金周、春暑运等客流差异,按线路、区段和动车组运行线对不同时期时段客流规律、列车开行效果进行分析总结,为运力动态调整、营销策略制定等提供精准依据;健全分析评价制度,加强列车开行合理性测算和效益评价,建立效益分析等辅助决策平台和保障体系,对“一日一图”情况进行周分析、月总结,提升客运组织信息化、精细化水平。他们完善考核激励机制,细化明确上海局集团公司各专业部门“一日一图”职责分工,将旅客发送量预测偏差率、运行图能力保障、客座率、设备故障率以及“天窗”时长等指标纳入专业部门经营绩效考核,促进各部门提质增效,加快推进铁路旅客运输由内部生产型向市场导向型转型发展。


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