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公司执行董事、总经理刘新福到宁安项目现场办公

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发表于 2015-3-16 22:42:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
本站消息  3月13日,公司执行董事、总经理刘新福带着刚参加完上海铁路局2015年铁路建设推进会发出的喜讯,来到宁安项目现场办公。
十七局集团宁安项目在刚刚结束的上海铁路局评价中,再次荣获“标杆局”形象殊荣,宁安项目宁芜改线下穿隧道获得“标准化示范工地”称号。
刘董事长此次之行是带着集团公司卢董事长的嘱托,为宁安项目在建设的关键时刻鼓舞士气,大干快上。
刘董事长专乘轨道车检查管段全线
刘董事长专乘轨道车从三标第一段路基开始,对宁安项目管段全线进行了检查,并不断询问现场施工情况,听取了公司副总经理兼宁安项目经理刘庆华对施工进度、节点情况等工作汇报。
随后到项目部召开办公会,刘庆华首先对宁安项目目前各项情况作了汇报,并对下步工作提出几点要求:一是要认清形势,明确节点;二是要倒排工期,全面会战;三是要建立组织,提前对接;四是要严控成本,主动变更。

刘董事长对宁安项目取得的成果表示肯定,并强调指出:一是要围绕一个中心。坚定不移地以宁安线高品质开通运营、坚持对劳动成果的认可;二是要明确两大任务。保开通、保效益;三是要建立三个制度。剩余工程消耗制度、沟通协调碰头制度、讲考核兑现奖惩制度;四是要兑现四个关键节点。5月1日铺轨全部完成,6月1日静态验收正式开始,7月1日联调联试启动,10月1日开通运营;五是要实现五大目标。安全目标、质量目标、工期目标、效益目标、信誉目标;六是要完成六大任务。剩余工程、竣工文件、变更调差、对下清算、土地复垦、内部结算;七是要落实七条要求。坚定信心,打赢这场攻坚战;超配资源,强配资源;细化人员分工,各司其职;建议与业主共同成立工作组;成立统一调度中心;处理好大干与成本效益的关系;进一步落实集团公司、公司“四会”精神。
最后,刘董事长送给宁安项目两句话来勉励大家:风雨五载,同舟共济,开通宁安线,造福苏皖人民;凝心聚力,背水一战,实现宁安梦,彰显铁军风采。
                                (罗席恒/摄影报道)
2015-03-16
发表于 2015-3-17 08:56:00 | 显示全部楼层
发表于 2015-3-17 08:56:53 | 显示全部楼层
风雨五载,同舟共济,开通宁安线,造福苏皖人民;凝心聚力,背水一战,实现宁安梦,彰显铁军风采。
发表于 2015-3-17 09:01:58 | 显示全部楼层
专列哈哈!
发表于 2015-3-17 09:03:39 | 显示全部楼层
5月1日铺轨全部完成,6月1日静态验收正式开始,7月1日联调联试启动,10月1日开通运营!
发表于 2015-3-17 10:19:09 来自手机 | 显示全部楼层
无非就是政治挂帅吗!!!!
发表于 2015-3-17 10:21:53 | 显示全部楼层
一是要认清形势,明确节点;二是要倒排工期,全面会战;三是要建立组织,提前对接;四是要严控成本,主动变更。
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