时间:2014-10-20 作者:《铁路建设报》通讯员 张斌 高凤仙 阅读:326 字体:大 中 小
10月15日,云桂铁路云南有限责任公司总经理吴敏,副总经理杨建荣、翁壁石带领云桂云南公司各部门部长以及云桂云南公司大瑞指挥部指挥长徐军等一行12人,在集团公司总经理马海民、集团公司副总工程师雷向锋、公司党委书记张国强、公司总工程师兼项目经理崔学民及大瑞项目领导班子的陪同下,对大瑞铁路三标段进行了检查调研。 吴敏一行先后深入到大柱山隧道进、出口,仔细查看了隧道围岩和施工生产情况,崔学民向吴敏等人针对现场施工管理情况、进口正洞燕子窝断层、平导水寨断层及出口平导反坡排水等施工进展情况做了详细汇报。 15日下午,吴敏在大瑞项目经理部会议室召开了现场办公会。吴敏首先对项目人员情况、项目改革情况及成本系统的操作与管理情况进行了详细询问,公司总工程师兼项目经理崔学民将项目目前情况一一进行了具体详细汇报。吴敏对大瑞铁路大保段站前三标的现场施工管理情况表示满意,他说:自去年底云桂公司接手大瑞线以后,项目能快速转变观念,严格遵循标准化施工管理施工,现场管理的提升有目共睹。对于后期剩余工程,他提出了三点要求:一是要当好排头兵,首先是安全质量、标准化管理、稳定沟通起好带头作用;二是要在年内增强大柱山隧道的人员和设备资源等配置,做好超前工作,工作要及时到位,明年内扫清洞外剩余工程;三是要把大柱山隧道出口排水方案进一步完善。 最后,集团公司总经理马海民做总结发言,马海民表示,今天吴总经理对我标段进行了认真检查和指导,这对我们来说是一次鞭策和激励,大瑞项目开工至今已有六年,剩余工程量很大,剩余工作难度也很大,怎样快速有序完成剩余工程值得我们深思。我们当前要高度重视,将把大瑞项目作为集团公司最重要的一个项目,大柱山隧道列为集团公司1号工程,重点加强对隧道的监控,为保证项目正常推进集团公司加大各方面投入:一是加大技术方面的投入,确保大瑞项目安全稳定地推进工作;二是集团公司成立了专家组,对隧道施工过程中的问题,进行现场指导;三是加大资金投入,每个月根据项目具体完成情况拨付资金;四是加大人员和设备的投入,确保大瑞项目顺利地完成施工任务;五是加大现场管理,确保安全质量管理受控,在施工过程中一定要按照安全第一的原则,加大安全方面的检查力度,落实安全责任;六是加快施工进度,通过快速施工缩短工期来缓解成本压力。马海民最后指出:通过这次会议,一局全体参建人员一定会有更大的改观,不断进取,勇往直前,克服所有苦难,争取把大瑞干好,给公司及业主交一份圆满的答卷。 中铁二院、中咨监理等单位领导参加了本次会议。
现场办公会现场
云桂公司总经理吴敏讲话
中铁一局总经理马海民发言
云桂公司副总经理翁壁石讲话
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