本帖最后由 nangongwei 于 2014-6-27 14:35 编辑
目前,全路各单位正在深入安全大检查活动,如何把安全大检查活动抓好,促进安全生产的稳定发展,笔者认为:检查改进的内容,要紧紧抓住安全基础取胜这个牛鼻子不放,带动安全质量的全面提升。 人们常说:实干加巧干,靠以巧取胜。但是,抓安全工作无巧而言,或者说,抓基础就是安全工作最大的“巧”,必须靠基础取胜。 在“创新”比较时尚的今天,如果丢了“基础”,去寻求远离我们实际情况的“创新”,就脱离了铁路大联动机的现实,就会陷入所谓“创新”的误区。目前铁路各单位都在创建学习型组织,创建学习型组织有一个非常重要的观点,改善和夯实自己的工作基础就是创新。 安全靠基础取胜,不仅仅是一种观念,更有它实实在在的内容。一方面我们要积极创造条件,改善我们的设备;另一方面我们必须靠加强人员的管理。从长计议抓“提素”工程,潜心沉身抓“细胞”管理,坚持全过程抓基础管理。指挥阵地前移到安全生产最前沿,落实作业层安全标准和责任,做到反复抓、抓反复;只有各级领导干部把主要精力用在解决生产一线班组的问题上,建立起安全保障的第一道防线,我们的安全才有保障;我们安全工作只有有了这个基础,才能不断开创安全管理的新局面。 |