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思考深入 让职工自己做主 让自己管理自己 当前，挂职锻炼已经成为各级提升党政干部素质和能力的重要方法，不管是到上级机关，还是到基层锻炼，挂职都是干部任职过程中一个重要的工作经历。在一些地方，凡是有过挂职锻炼经历的干部，被提拔重用的几率都会大大增加。似乎挂职锻炼已经成为一些党政干部即将被重用的一个标志，以至于很多干部对挂职锻炼趋之若鹜，存在“相见恨晚”一“挂”难求的感觉。 笔者认为：这我们这个部门指导司机一职，就尤为体现出挂职的好处，让职工挂职与干部一起管理，不仅锻炼了个人的管理能力和素质，还有效的促进了干部与职工之间的关系，这些挂职的职工他们能干干部所不能干，能说干部所不能说。挂职锻炼的时间，一般多则几年，少则一两年，没有统一的规定。如果挂职时间长，那么干部可以在这段时间内，利用挂职这个平台干出一番事业，学到一些真本领。如果挂职时间短，那么对干部们来说，挂职只是工作任务，是在给自己脸上“贴金”，是达到自己日后升迁的一道特殊的工序。挂职虽然没有“点石成金”的作用，但仍可以让一些“石头”镀上一层光鲜锃亮的“金”，具有和金子一样闪亮夺目的外表。“镀金”后的干部，虽然也和金子一般锃亮，但仍然没有改变自身的结构，让自己发生质的变化。 如果只把挂职锻炼当做是对自己的“镀金”，那么不管挂职多长时间，永远也增长不了知识和才干。要想在挂职中让自己得到质的变化，就必须转变对挂职锻炼“镀金”的不正确认识，而是把挂职锻炼当做是对自己的“淬火”。“淬火”就是要经历“水”与“火”的考验，不管是在基层，还是在机关，必须能够做到扑下身子工作，抓紧时间学习，不断提升自己的工作素质和能力。这样才能让自己在今后工作中迎难而上，才能做到工作素质“锋利无比”，工作能力“游刃有余”。 | 
发表于 2014-4-17 19:24:56
