“随着铁路网密度的加大,行车调度指挥水平显得越来越重要。”6月3日,记者在南昌铁路局调度所采访时,一位负责人发出这样的感慨。 为提高行车调度指挥水平,这个局在完善信息系统的基础上,重点加强客车组织。他们坚持 “先客后货、先跨局后管内”的原则,按列车等级组织会让,提高客车运行正点率;做好跨局客车在局管内运行正点或不增晚工作,对晚点列车及时组织相关工种协同配合,全力恢复正点,并做好客车晚点信息传递和到达预告;对惯性晚点客车,相关业务处组织添乘写实,分析原因并落实责任考核,保持良好的客车运行秩序。 对于货运,这个局则抓好车流组织。他们严格控制车流违编和欠轴列车开行,加强卸车组织和待卸车分析;根据下达的调度日 (班)计划,加强运输组织和车流调整,合理安排装车去向,积极组流上线;做好机列衔接,提高分界口交接水平。 这个局还严格执行高铁接发列车作业标准,落实施工维修、调度命令发布确认和CTC调度集中安全卡控措施。
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