广铁集团张家界工务段：“倒查”机制向干部作风亮“红灯”

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       （中华铁道网）同一组道岔一天内两次出现设备无表示故障，车间主任在全段检查发言，考核责任车间1000元；锈蚀螺栓凿锚后未及时补齐扣件，跟班干部被诫免三个月，扣发当月生产奖并发黄牌一张。安全大检查“回头看”活动开展以来，广铁集团张家界工务段建立实施问题“倒查”机制，多名作风不实干部受到严厉惩戒。

       问题在现场，原因在管理，根子在干部。安全大检查“回头看”活动中，该段改变以往“板子只对下、不对上”的不当作法，从发挥干部表率作用入手，将全段业务干部按“两人、两区间、两站场”标准进行分工，用两周的时间对全线、全项目实行一处不漏的步行区间检查，及时排查发现各种现场安全隐患。

       对检查中发现的各类问题，该段除了从技术、生产方面进行分析、整改、销号外，还着重从管理、干部层面查找原因，通过分析现场存在问题，反查管理漏洞和干部作风不实问题，对作风漂浮、不沉入一线、不能检查发现问题的干部给予严格考核。

       7月底，该段猛洞河站内5#-7#岔间道岔无表示，车间主任赶达现场调查后发现，故障由7#岔右尖轨尖不落槽引起，用脚一踩尖轨落槽，故障消除，人员随之离去。当晚22：55分，车间再次接到故障通知，车间主任带领工区职工对尖轨进行拨道、打磨等综合处理后，故障这才彻底消除。针对这一事件中暴露出来的管理不实问题，段作出了如上处理。

       在此基础上，该段还进一步明确了干部现场指导要求：凡班组整治过的病害无效，车间干部要到现场指导；班组、车间两级整治无效，技术科要派专人跟班指导；班组、车间、技术科三级整治无效，分管领导要亲自组织病害整治。对未达到整治要求的作业项目，要追究跟班、指导干部责任。