乌海车务段掀起“三标”创建高潮

上局宁西段

乌海车务段借助构建精品高效局的契机，主动迎战、不等靠，提出“3421”工作新思路，掀起“三标”（标准化车间、标准化班组、标准化岗位）创建新高潮。

“三标”创建工作开展以来，乌海车务段充分利用办公网、宣传栏、简报、快讯等大力宣传全局开展“三标”创建活动的具体要求和精神，引导全段干部职工充分认识“三标”创建的目的、意义和要求，进一步提高思想认识，切实增强“三标”创建的紧迫感和责任感。同时，他们不断补强全段“三标”创建相关制度和办法。

乌海车务段及时对“三标”创建工作进行注塑归位，提出了“围绕四条主线、发挥三个作用、抓好两个关键、落实一个主题”的“4321”创建思路。四条主线：一是基础工作规范化；二是安全管理程序化；三是岗位职责绩效化；四是班组环境美景化。三个作用：业务部门发挥指导作用，车间发挥主体作用，班组发挥细胞作用。两个关键：一是等级考核，首升末降；二是“2十1” 上板考核。一个主题：延长安全周期。

围绕这一创建思路，乌海车务段一是补强和完善车间、班组、岗位在“三标”创建工作中的具体工作和相关责任，落实好推进“三标”创建工作、全面提高安全管理水平的实施方案。二是充分利用车间技术演练、班组技术攻关、岗位业务学练对抗赛等形式，引导干部职工自觉把学标、对标、达标作为扎实推进“三标”创建工作的主题内容，促进全段干部职工遵守各项规章制度和作业标准，自觉养成干标准活、上标准岗、说标准话的良好习惯。三是认真落实谈心制度，把思想政治工作融入“三标”创建工作，强化思想政治工作对职工的教育、引导和凝聚作用，调动全段干部职工投入“三标”创建活动的自觉性，变要我参加 “三标”创建活动，为我要参加 “三标”创建活动，从而为抓实创建活动奠定了扎实的思想基础。