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发表于 2010-1-4 09:57:20
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原帖由 北京老鼠 于 2010-1-3 21:25 发表 
我不大清楚吉野家的运作模式,但是我想,既然咱们开个店,用了吉野家的招牌,那么里面我们每出售一份食品或者其他餐饮,或多或少都会有吉野家这个集团一份利润吧。当然,吉野家在中国会开发出适于本土的食品, ...
和老鼠讨论起这个跑题的事,那就跑到底吧。因为以前也只是觉得奇怪,于是今早上网好好搜寻了一下,获得如下信息:
(北京吉野家快餐有限公司副总经理方桂欣接受《国际先驱导报》记者专访时说的原话,应该算是比较准确的描述了相关情况)
北京吉野家快餐有限公司是香港洪氏集团投资的企业,引进了吉野家的专利,但是我们不是日本企业。香港洪氏集团向日本“吉野家”购买了专利,取得授权,在内地投资了北京吉野家快餐有限公司。我们是全球唯一没有日本股份的吉野家。准确说,我们是香港独资公司。实际上,我们的店面和日本的“吉野家”几乎完全不同,找不到什么日本文化的痕迹。我们定位的吉野家是适合中国人的,无论是环境、食品还是消费习惯方面。
Q:日本的“吉野家”在上海也设立了一家合资公司开店。它们和你们的关系是什么样的?
A:可以说没有关系。我们拿到授权后主要在香港和华北地区发展,已经有100多家店。日本“吉野家”在上海设立合资公司的时候提前和我们打过招呼,因为我们暂时觉得向上海拓展条件还不成熟,他们才做的。
Q:你们取得授权后改变了日本“吉野家”的固有模式,不需要取得他们同意吗?
A:开始的时候,这件事情有争议。日本“吉野家”不同意我们该变它固有的马蹄形吧台的设计样式。但是我们是自己经营,他们没有股份。我们经过争取,把他们说服了。现在推出新产品或者做一些改动,只要打个招呼就可以了。其实我们总经理民族情结很强。日本“吉野家”当时指定我们要使用日本公司的餐具,我们觉得中国的“景德镇”等地的瓷器也很好,就拒绝日方要求,使用民族品牌。
Q:你强调“民族”,希望做民族企业,但是公司代理的吉野家、美国DQ,都是洋品牌。尤其吉野家,一看到人们直接就认为是日本店。这似乎和你强调的民族企业有冲突。
A:我们希望做民族的、管理国外品牌的公司。我们希望慢慢地,吉野家能够脱离日本概念,人们提到吉野家的时候不是想到日本,而是牛肉饭。恰当的时机,我们也希望能够做出民族品牌的中餐连锁快餐店。
结论:在上海的吉野家,是日资公司;在北京以及其它大部分城市的吉野家,则是中资企业。
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