中铁19局
轨道公司增援广州新客站项目掀起大干高潮
由股份公司承揽约80亿元二十二局施工的广州新客站项目施工告急,在总公司号召下,由集团公司统一调度,轨道公司广州项目部全体干部职工快速高效投入到增援建设中来。
一、提高认识,把增援作为一项政治任务来完成。9月17日得到集团公司的指示精神后,轨道公司立刻做出反应,由朱元生总经理带队,抽调广州项目部精兵强将成立突击队。调集了资金、物资、机械设备等不折不扣地投入到增援任务中,并做出承诺,代表十九局参战,要用抗震救灾的"七种精神”保证圆满完成任务,让股份公司满意。集团公司广州新客站总指挥王景华,集团公司公司工程部副部长宋胜林24小时坚守施工现场。此次增援任务中,轨道公司共有286名员工参战,现场施工人员最高峰达到6000余人。
二、组织有序,做到拉出去、叫得响、打得赢。此次大会战中铁建系统共有十三个工程局参加,规模之大、人员之多空前无比,可以说是各工程局之间进度、质量、安全各方面的一次大比武。轨道公司忙而不乱,组织有序,于17日成立突击队后,快马加鞭,日夜奋战,抓起了大干高潮。为了抢工期,突击队实行两班连续作业,每班有一名主要领导带队,另配三名副带班领导,将施工人员按工序分组管控。施工人员一律现场用餐,二十四小时不间断施工。日前已完成现场清理,施作F1、EC两段预应力梁剩余工程至模板拆除任务,现正转入拆除脚手架及场地清理任务。
三、保安全、保质量,确保圆满完成施工任务。由于工期紧,要求11月20日前全部交付,因此各局之间加班加点,抢赶工期。现场作业面分四层平行交叉施工,人多工种杂乱,加上参建员工大部分没有从事过高空作业,因此安全形势紧迫。因此,每个工区设一名安全总监,配三名专职安全员,确保安全时时受控。利用"工前教育”、"工后点评”、"现场检查”、"工地指教”等进行安全教育,严格做到进入施工现场必须佩带安全帽,穿好工作服,高空作业佩带安全带,凡有人作业的地方都安装防护栏和警示标志,施工中用电有专人管理,按照操作规程作业,不乱接电、拉线,不用漏电电缆。在模板钢筋吊装过程中,统一指挥调度。
目前,突击队增援任务工期走在各单位前列,没有出现任何安全、质量事故,得到了股份公司领导和集团公司领导的表扬。9月30日,集团公司董事长、党委书记葛永利亲临广州新客站现场看望参建员工,并对取得的成绩给予充分肯定。 |