郑州机务段SS40373机车劳模包乘组
郑州机务段SS4-0373号青年包乘组由4班8名乘务员组成，其中党员2人，群众6人，担负着郑州-安阳间客、货运列车的牵引任务。2006年被郑州铁路局团委、机务处联合授予局级“青年文明号”称号。我们的特色作法是：
首先，抓好安全再教育，坦诚相见转化。我们青包车人员变动较大。这对安全生产来说是个不利因素。所以凡是新上车的青工必须进行安全再教育，增强安全意识。车组的安全教育并不局限在学习规章制度上，而是根据不同人的情况采取不同的措施。有位副司机养成玩牌、赌博的不良习惯，别的车组都不愿要他，司机长草包知道后，不但将他留在车组，还和他调到一班，有空就和他聊天、谈心，告诉他要干好本职工作，多学点知识，不要荒废年华；车组的团小组了为他借了很多图书，经过一段时间，这位青工便不再玩牌了，和大伙有说有笑，关系处得也很融洽了。
其次，严得要民主，诚服于人。一个集体里大家都想着严才能形成风气，才能真正严起来，具体严的内容能得到成员的认同就更见说服力和约束力。比如我们车组的月红旗评比制度的6项指标，就是通过大家讨论决定的，每月评比时，大家一起评，谁干得怎么样，每个人心里都有一杆称，6项指标中5项是定量的，必须达标才能挂红旗、月成绩累计后，年终推荐最优者到车队申请表彰，让每个人都参与车组管理，使严格的要求落在实处。
再次，我们车组的团小组把帮助同志解决困难当作一个不成文的规定，不管谁有困难，全车组的人都会赶到。车组中谁家整修房子，他一个人忙不过来，车组的人知道后，会不约而同的帮他收拾，谁家人住了医院，大家会轮流去探望他。只要身处我们这个集体中，都会感觉这个集体充满着爱心。班组人员在对外车组人说：“青年文明号车组里，叫人老是心里热呼呼的。”
最后，我们车组还有一项家访谈心制度，历任司机长、团小组长、党员经常性深入职工家中进行家访送温暖活动。了解大家情况积极帮助他们解决困难。多年来，每逢过年我们车组总是到每个同志家去拜年，这们使职工和车组感情逐步接近，干好工作的热情越来越高。同时增进了与职工家属的了解，求得了他们对车组工作的大力支持。
几年来我们“青年文明号”机车组坚持育人建车，推动了安全生产，截止2008年11月日，车组安全走行367万公里，防止各类事故110多件，先后多次被局、段授予“先进青年包乘组称号”。2008年度被命名为“示范班组”和“双文明先进集体”。
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司机草包对学员定职鉴定
[ 本帖最后由 忍者神龟 于 2009-10-22 10:26 编辑 ] |
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发表于 2009-2-11 21:33:25
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发表于 2009-2-11 23:22:49
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