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楼主: 木已成舟

与铁路相关的题外话——有使用表形码输入法的吗,请进来

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 楼主| 发表于 2007-9-13 00:46:02 |
原帖由 CRH6 于 2007-9-13 00:43 发表


93年开发一个房地产的多媒体演示系统,需要把DXF的三维图纸立体显示出来,还要播放内部装修的动画,WINDOWS 3.1的,只能用SDK写,用的就是BC,我不会OWL。

DRIVER只写过WIN98的, 而且只写过一个,那不是 ...


终于认识真正的超人了…… orz……
发表于 2007-9-13 00:49:48 |
原帖由 CRH6 于 2007-9-13 00:46 发表


用SoftICE,快捷键切换DEBUG界面和WINDOWS界面。

哇,softice大法,汇编语言,天书的说
发表于 2007-9-13 00:50:00 |
原帖由 木已成舟 于 2007-9-13 00:46 发表


终于认识真正的超人了…… orz……


呵呵,搞过这么多难题以后最大的收获是写个设计报告很轻松,然后就是手下的人谁也不用在我这里谎称什么难题来拖进度。
发表于 2007-9-13 00:51:20 |
原帖由 luomingchao 于 2007-9-13 00:49 发表

哇,softice大法,汇编语言,天书的说


可以调试source code的,功能很强,当然这么多的寄存器什么意思当然要懂的
发表于 2007-9-13 00:51:36 |
原帖由 CRH6 于 2007-9-13 00:50 发表


呵呵,搞过这么多难题以后最大的收获是写个设计报告很轻松,然后就是手下的人谁也不用在我这里谎称什么难题来拖进度。

如果我来做你们的开发流程审计的话,我对“写个设计报告很轻松”深感怀疑。
发表于 2007-9-13 00:55:01 |
原帖由 luomingchao 于 2007-9-13 00:51 发表

如果我来做你们的开发流程审计的话,我对“写个设计报告很轻松”深感怀疑。


概要设计和详细设计已经不是我的事情了,我说的设计报告是蒙用户或者投资者的第一个报告,有的时候会以商业计划书的形式出来,有的时候又叫可行性研究报告。
发表于 2007-9-13 00:58:30 |
原帖由 CRH6 于 2007-9-13 00:55 发表


概要设计和详细设计已经不是我的事情了,我说的设计报告是蒙用户或者投资者的第一个报告,有的时候会以商业计划书的形式出来,有的时候又叫可行性研究报告。

哈哈,做审计的第一个要了解的就是你说的这个东西,要明白客户的商业目标之后才能对后面的工作有个明确的预期,我会认真看你的计划书的哟。
发表于 2007-9-13 01:04:56 |
原帖由 luomingchao 于 2007-9-13 00:58 发表

哈哈,做审计的第一个要了解的就是你说的这个东西,要明白客户的商业目标之后才能对后面的工作有个明确的预期,我会认真看你的计划书的哟。


这个很正常。

如果整个项目中只有工作量没有难度,那进度还比较容易控制,问题是有些项目里面的难题只能凭感觉知道一定能搞定或者理论上一定能搞定,比如 H.264编解码,虽然有文档,也有示例,但具体需要多少时间才能全部搞定移植和优化就很难把握。
发表于 2007-9-13 01:10:16 |
原帖由 木已成舟 于 9/12/2007 04:31 PM 发表



欢迎到QQ群里下载最新的输入法软件,支持各种版本windows,完全免费,终身免费。

这里也可以下:
http://it.dudu.com/xitongyingyong/zhongwenshuru/biao_xing_ma_shu_ru_fa_mu_yi_cheng_zhou_tong_c ...

还是怀念当年DOS下的那个表形码学习软件啊~
发表于 2007-9-13 01:10:24 |
原帖由 CRH6 于 2007-9-13 01:04 发表


这个很正常。

如果整个项目中只有工作量没有难度,那进度还比较容易控制,问题是有些项目里面的难题只能凭感觉知道一定能搞定或者理论上一定能搞定,比如 H.264编解码,虽然有文档,也有示例,但具体需要 ...

这种例子太多了,觉得很容易的事情,做起来就这样那样的具体问题,不是理解有偏差就是信息的传递过程中失真。所有的细节问题在特定环境都可以成为关键问题,所以需要有经验的审计员认真审核项目计划书。
发表于 2007-9-13 01:10:53 |
原帖由 luomingchao 于 9/13/2007 12:07 AM 发表

NC没有pctools好用,当年把pctools用到了极致,基本上电脑维护工作都可以处理。

同意:lol
发表于 2007-9-13 01:13:56 |
原帖由 黑鹰武士 于 2007-9-13 01:10 发表

同意:lol

那还不把帖子加金?:lol

[ 本帖最后由 luomingchao 于 2007-9-13 01:20 编辑 ]
发表于 2007-9-13 01:17:43 |
原帖由 luomingchao 于 2007-9-13 01:10 发表

这种例子太多了,觉得很容易的事情,做起来就这样那样的具体问题,不是理解有偏差就是信息的传递过程中失真。所有的细节问题在特定环境都可以成为关键问题,所以需要有经验的审计员认真审核项目计划书。


原来是根据客户的要求开发软件,所以经常有你说的这些事情,除了设计者本身的原因,用户在使用过程中不断地提出新的要求和改进意见也是一个很大的因素,所以这种软件总是做一摊烂一摊,尾款总是收不到,所以痛定思痛,再也不干这种蠢事了。

现在做嵌入式的电子产品,需求是自己根据对市场的分析和了解才决定的,基本上是定下来以后就不再修改了,这个时候最头疼的就不是需求是否明确的问题,而是有些自以为肯定能做到的功能却因为硬件上的缺陷而无法完成,这个在一开始硬件方案选择的时候往往还无法预先得知。
发表于 2007-9-13 01:20:20 |
原帖由 CRH6 于 2007-9-13 01:17 发表


原来是根据客户的要求开发软件,所以经常有你说的这些事情,除了设计者本身的原因,用户在使用过程中不断地提出新的要求和改进意见也是一个很大的因素,所以这种软件总是做一摊烂一摊,尾款总是收不到,所以 ...

你这样做的隐患更加大,原来的做法好歹还有人有需要,你现在的搞法,客户在哪里都不知道,客户的真正需求是啥?现在不是一个产品社会了,是你出来的产品要能够给客户带来价值才行。商业目标不明确就是白搭。
以自己的想法代替客户的需求是很多中国软件公司的通病。

[ 本帖最后由 luomingchao 于 2007-9-13 01:21 编辑 ]
发表于 2007-9-13 01:34:58 |
原帖由 luomingchao 于 2007-9-13 01:20 发表

你这样做的隐患更加大,原来的做法好歹还有人有需要,你现在的搞法,客户在哪里都不知道,客户的真正需求是啥?现在不是一个产品社会了,是你出来的产品要能够给客户带来价值才行。商业目标不明确就是白搭。
...


客户的真正需求当然要先到客户那里去了解的,所以我下周要花4000多的路费,为的就是去和客户沟通和明确需求。

但有些产品,第一你是不能找特定的客户去了解需求的,比如MP4,如果你现在想做一个更加高级的产品,你觉得该怎么办?第二有一个商业机密的问题,你只能自己去判断有没有市场,客户在哪里,可以小范围调查一下,比如做一个带声控的洋娃娃,有很多功能你想做上去,但就是不能满世界去了解需求,只能去冒险,或者只能从现有的所有同类产品中去分析,还有什么不足或者可以改进的地方。

这一点我很佩服番禹、义乌那边的私人老板,一旦看中了,就大胆上马了,街头的各种游戏机就是他们折腾出来的,而我们总是商量讨论到最后,把时间全部耽误了。

[ 本帖最后由 CRH6 于 2007-9-13 01:36 编辑 ]
 楼主| 发表于 2007-9-13 01:43:08 |
原帖由 黑鹰武士 于 2007-9-13 01:10 发表

还是怀念当年DOS下的那个表形码学习软件啊~



学习软件我这里也有,但是是没办法运行了,呵呵。
我现在和表形码爱好者组织了一个QQ群,希望能找到一 个论坛组织一个社区呢。

如果你用过,加入吧。
发表于 2007-9-13 02:04:55 |

回复 #116 木已成舟 的帖子

http://profever.5d6d.com/欢迎您:handshake

如有需要我可以开设一个表形码交流论坛~
发表于 2007-9-13 03:00:11 |
94年我去上电脑初级班的时候,老师教的也是表形码,可惜没学会:(

后来到是学会了五笔,:L
发表于 2007-9-13 05:36:28 |
在office横行霸道的今天,上海市小学计算机课本里前几年还在要求学生学习wpsoffice,究其原因我曾问了一个计算机教研组长,得到的回答是:wps必将取代word,成为中国主流的汉字编辑软件。不过,最新的二期课改的教材似乎把office内容取代了wps,说到底,上海市教委到现在才知道,office还是应该取代wps的
发表于 2007-9-13 09:12:27 |
原帖由 CRH6 于 2007-9-13 01:34 发表


客户的真正需求当然要先到客户那里去了解的,所以我下周要花4000多的路费,为的就是去和客户沟通和明确需求。

但有些产品,第一你是不能找特定的客户去了解需求的,比如MP4,如果你现在想做一个更加高级 ...

义务老板有他们的优势,船小好掉头,他们的企业都比较紧凑,管理效率高,而且他们进入的行业都是门槛比较低的,不太需要特别的前期投入和市场调研。
中国很多企业就是拍脑袋进行决策,特别是在企业比较小的时候更加明显。企业一旦做大,决定是否上项目的时候一定要做好市场调研,自己没有本事就请专门的咨询公司来做。
所以说中国的私人企业一般生命只有3年就是这个原因。

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