广州局集团公司：学用结合提升企业治理能力

不吴珂

充分认识“建设更高水平的平安中国”对安全生产提出的新要求，更加坚定自觉地坚守高铁和旅客列车安全万无一失的政治红线和职业底线。该局集团公司党委提高政治站位，以更高标准、更严要求抓好安全工作。他们立足源头治理，坚持抓基层、打基础，持续深化安全优质标准线和高铁达标线建设；完善和落实“1+7”安全管理体系，加强应急管理能力体系建设，不断提高安全治理水平；进一步完善“建维一体”的铁路建设管理制度体系，科学有效稳步推进铁路建设，把黔张常铁路、穗深城际铁路等打造成精品工程；以钉钉子精神，全力以赴抓好高铁环境安全综合治理工作，确保剩余难点问题在2020年春运前整治完毕。

　　充分认识推动经济高质量发展和加快建设现代化经济体系的新要求，努力做强做优做大国有资本。该局集团公司发挥地处全国市场经济发达地区以及资产大局、经营大局等优势，千方百计拓展市场。他们全面贯彻新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，持续深化实施货运增量行动、客运提质计划和复兴号品牌战略；深入推进“三保三增”攻坚战，大力拓展市场，截至12月17日，提前14天完成中国国家铁路集团有限公司下达的年度货运任务。