围绕“如何确保铁路长治久安”这一课题，呼和浩特局集团公司党委从讲政治、讲大局的高度，反复思考“三保三增”的重大意义，认识到“三保”首先就是保安全，安全是铁路一切工作的前提和基础，务必要牢固树立安全万无一失的理念。他们以“强基础、盯关键、建体系”为红线，着力在完善“科学预防+现场把控”安全务实机制上下功夫，全面落实安全生产责任制，全力盯紧高铁和旅客列车安全，全员实施“一书三表”，牢牢把住“事前、事中、事后”三个节点的防控，不断深化安全管理基础建设。
提高政治站位，压紧压实攻坚的使命和责任。该局集团公司党委结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，对照党章党规、“生命至上、安全第一”的思想及坚守政治红线和职业底线的要求，不断深化对安全万无一失理念的认识，分批次举办安全管理培训班，组织培训安全管理专兼职人员；在提升认识的基础上，认真开展调查研究，聚焦安全生产的突出问题，定措施、明方向、补短板、抓落实。第一批“不忘初心、牢记使命”主题教育中，该局集团公司领导人员共深入基层调研642次，检查发现问题1508个，立行立改解决问题474个。他们将学习成果与安全实践结合起来，按照中国国家铁路集团有限公司对安全生产的决策部署和该局集团公司的安全管理实践，汇编成12万余字的安全管理专项理论学习教材。
坚持预防为主，牢牢把住安全预防这个“基准线”。预防机制就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。该局集团公司采取安全座谈、集中研讨、现场调查等方式，全员全过程辨识研判安全风险，分层级构建安全风险库，分等级、分类别有效管控安全风险；持续优化升级双重预防信息系统，研究形成安全大数据平台建设方案，全面推进安全信息集中管理和全面共享，开发人员安全画像、设备状态画像、安全分析管控、风险预测预警等功能，全过程追踪提示风险管控状态；构建人员安全画像基础数据库，集中管理安全生产业务培训、健康状况、岗位调整、执标落标等信息，自动识别不安全因素，实现超前管控；优先在施工作业安全管控领域研发自动推送风险管控清单功能，提取历史安全生产数据，建模分析潜在风险，不断巩固和加强双重预防的信息化技术手段；针对安全生产要素、生产环境变化，强化安全风险动态研判和精准管控，组织全员全过程研判识别高安全风险43246个，开展风险预警1454次，及时提示并有效控制安全风险70余个；将安全风险项点全部纳入工作任务书和检查表，量化到岗，分层级、定责任，全覆盖监督检查，确认风险受控状态；从安全管理、人员素质、现场作业、设备质量、环境状态等方面入手，实行动态排查与定期排查相结合，分层分级开展安全隐患排查、挂牌督办，消除隐患782个，今年以来整改销号79869个乙类以上问题。
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发表于 2019-12-21 18:25:00