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发表于 2004-12-12 23:52:26
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座谈会开始了,欢迎大家来此坐坐.
相对楼上各位貌似针对樊大翔同志的车迷们说一句,谁都不容易,如果一个人肩扛这么一个烂摊子,怎么应对?论坛社区目前的状况极端糟糕,同时却又招来一群指责的人,心里肯定不舒服。这里对樊同志表示理解。
同时出现的问题,我们需要一起解决,而不是一个人解决,这点希望樊同志明白,也希望各位车迷明白。社区是大家的,不是某一个人的。我们要做,不是单说。大家心平气和地来研究问题,而不是针锋相对地来吵,同意不?
现在已经是深夜11点半,大家都去休息了,我在一点一点爬楼。看到了大家看问题的程度,有人说法人制度、商业化管理;有人说认证会员发帖方式如何如何……可以确定一点,既然大家都在分析,那么证明大家都希望海子向着一个更好的方向发展。
对具体问题,具体综合大家的意见。
1、商业化运作。[color=#000CFF]必须,但是不现实。如何运作,广告没有效果于是没有广告来源,单位慕名捐助,哪个单位会冤大头地往这里一个没有意义的地方扔钱,于是只剩下车迷们自己掏腰包了。可是车迷们自己掏又怎么能满足这么庞大的资金消耗。所以我们能做的就是缩减规模,减少开支。(刚想到,广告可以不但从铁路单位,也可以出现类别的广告,毕竟这里也是一个大的消费群体。)
2、认证用户发帖,以及这些问题。爬了几层,感觉有人在抱怨樊同志为什么没有正面或间接回答这个问题,是樊同志在有意回避,还是其他?不管怎么说,相信樊同志说认为这样是减少帖子“出问题”的有效方法。但是堵还是疏,对于这个靠民众来支持的论坛,不必多说什么了。发帖权必然开放,否则海子没有明天!而怕“出问题”则必须靠另外的途径解决问题。
3、再说钱的问题。现在服务器的开始,樊同志肯定是一清二楚,外加《火车迷》的开支,想必都透支了您不少。但是对于我们缴费的会员,我不知道我交的钱哪去了,还是那句话,财务公开!
4、技术问题。我是学计算机的,是搞技术的。所以这方面可以算是有发言权。还是那些老生常谈,CGI的论坛安全性低、占用资源什么的。就在刚才还出现了利用漏洞攻击的事件。我还是想对技术人员说,积极换用更好的东西,用于抛弃过时的东西!至于带来的工作量,要技术人员干什么?难道就是吃白饭的?
5、管理体系。这个最后说,也是最重要的。人没有灵魂就是行尸走肉,论坛没有优秀的管理模式,也就是行尸走肉!正确合理的制度是目前的当务之急,在规章制度面前,谁都应该是平等的,包括樊同志,包括认证会员。有了合理的制度,贴子的质量才会有改善,不过樊同志在担心工作量的问题。有权力就有责任。如果认为工作量大,那就代表无法胜任,那就坚决撤职。另外群众的眼光是雪亮的,我们还必须利用监督。
快到12点了,我得回宿舍了。以上有些可能是废话,不过希望能有帮助。
最后说一点:在论坛的发展问题上,任何一个关心这里的人都有发言权,而且每个人都是平等的! |
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