严格责任落实，强化现场安全控制能力

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    多年来，从总公司、局到站段，出台的各项规章制度、卡控措施不可谓不多，不可谓不全，但安全上还是频频发生这样那样的事故，问题的关键还是没有形成管理闭环，核心是没有落实岗位责任，导致现场管理的落实力和执行力不到位。因此，我们要以“领导负责、逐级负责、岗位负责、分工负责”为重点，坚持对管理层、作业层的每一个岗位定标准、定任务、定期限、定责任，明确各级管理干部，各专业技术部门的安全管理责任和各岗位的工作职责。同时要全面实行责任追究，把安全责任、安全压力层层分解到部门、传递到人头，做到事事有人管、事事有人负责，真正形成“部署定项目、实施定标准、推进定时限、检查定责任、考核抓闭环”的闭环管理体系。

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