小抽考提升队伍大素质
小抽考提升队伍大素质 郑州机务段客运车间五楼微机室内座无虚席，安静而紧张的气氛中，只听见键盘、鼠标急促而清脆的敲击声。原来，车间从客运系统十几个岗位中随机抽取67名职工，利用局域网在线考试平台进行“持证上岗”业务抽考。 “考，考，考，提素的法宝！”为适应铁路建设发展和铁路经营体制改革的迫切要求，该站不断加大人才队伍培养力度，结合自身管理实际，把定期组织岗位人员业务抽考作为促进职工提素成才的重要手段。他们从客运、地勤等各系统岗位中随机抽取在岗职工，通过组织考前培训、开卷考试、闭卷考试、在线考试、现场实做等方式，对岗位业务、理论知识、应急方案等进行摸底，及时查摆出职工日常生产中存在的问题和漏洞，并有针对性地对业务素质相对较低的职工进行补强培训，对现场中存在的普遍性问题、惯性问题集中力量进行攻关解决。 该站按照“安全成绩达100，理论、实作均达90分以上为优秀，理论、实作均达80分（含80分）为合格”的标准，对抽考情况进行严格考核，对成绩优异者给予100至300元定额经济奖励和通报表扬，对补考仍不合格者安排离岗培训，直至考试合格方可上岗。同时，该站将每位职工统一纳入全站“人才培养库”当中，把考试成绩作为一线职工选拔任用、提级提干的重要依据，最大限度提升职工勤学苦练、岗位成才的积极性和自觉性。实行定期业务抽考以来，全站职工考核达标优秀率从原先的76%，提升至现在的95%，先后从一线职工中选拔任用了26名基层管理人员。
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